• На Vласть
  • Новые интервью
  • Список участников
  • О проекте

Жанибек Карсыбаев


Жанибек Карсыбаев

«Нас часто называют казахстанским LinkedIn — это не обидно»

Ольга Ходорева, специально для Vласти

Фото из личного архива


Возраст: 31

Город: Алматы (Казахстан), Майами (США)

Место работы: Основатель и генеральный директор соцсети Moomkin.kz

Образование: Бакалавриат — University of Montana, MBA — Nova Southeastern University

Достижение: Начал карьеру в банке ABN AMRO. Более 10 лет проработал на управляющих позициях в сфере управления проектами, финансы и IT.

Хобби: Часы, баскетбол, кроссфит


Основатель социальной сети Moomkin.com Жанибек Карсыбаев после 15 лет жизни в США возвращается на родину, чтобы полностью посвятить себя этому проекту. Жанибек говорит, что их платформу для сотрудничества профессионалов часто сравнивают с LinkedIn. Но для создателей — это не обидно, а даже почетно.

Семья, Майами, счастливый случай

Я родился в Уральске, но вскоре мы переехали в Джамбул, где я жил до окончания школы. Мой отец — заслуженный тренер РК по боксу Бахшар Канабекович Карсыбаев, он воспитал олимпийского чемпиона Ермахана Ибраимова. Мама, Улжан Канапиевна — гимнастка. У меня есть старшая сестра Камилла. Они все в Штатах живут. Я после 15 лет проживания там приехал сюда, буду развивать бизнес здесь.

Первой в США в 1994 году уехала моя сестра. Она выиграла конкурс и по обмену поехала учиться в школе. По возвращению она решила высшее образование получать там, поступила в Университет в Монтане. Сразу после окончания школы, в 1999 году, я подал документы в тот же университет. Проучился там четыре года, получил бакалавра в области бизнес-администрирования. Степень магистра я получал позже, уже в Майами.

Я сам улетел, сам поступил, сам оплачивал обучение, сестра заложила там для меня фундамент. Сразу по приезду я потерял кошелек, в котором были выданные родителями 500 долларов. Но ничего — выжил. Это дорого, было тяжело, на четырех работах трудился, искал разные возможности. Работа уборщиком туалетов по выходным с 4 до 8 утра обеспечила мне бесплатное общежитие. Еще посудомойщиком был, сэндвичи делал, в спортзале работал. У меня была хорошая физическая подготовка, поэтому я пришел к тренеру по легкой атлетике и попросил просмотреть меня в команду. Он взял меня. Команда тоже помогала: книги оплачивала, одежду. Все четыре года я не ездил домой, потому что не было возможности. Думаю, что родители именно для этого и послали меня туда, чтобы я прошел школу жизни, научился выживать, зарабатывать свой доллар. Это было самым правильным решением.

Мои родители переехали в США в 2005 году. Они и раньше приезжали в гости, знакомились с культурой. Одна из хороших знакомых адвокатов, услышав, что отец Заслуженный тренер Казахстана, настояла подать документы, так как в США любительский бокс не сильно развит, тренеры на вес золота. Уже через две недели родители прилетели в Штаты, а через два месяца получили вид на жительство. Здесь отец проработал 40 лет, но ни условий хороших не видел, ни вознаграждения достойного не получал. Там начал тренировать детей, язык с нуля выучил, до сих пор этим дышит.

В 2001 году мы переехали на Майами, штат Флорида. Супруг моей сестры родом оттуда, они давно хотели туда из Нью-Йорка перебраться, но не было предложений о работе. Вообще, интересная история получилась. Я летел в гости к сестре в Нью-Йорк и познакомился с попутчиком, рассказал ему про себя, про сестру, про жизнь нашу. Как оказалось, это был Дасти Лэшбрук — президент банка ABN AMRO. А летел в эконом-классе, возле туалета, со мной запросто о жизни говорил. Когда он мне дал свою бизнес-карточку, то я опешил. Он сказал, что я могу позвонить ему, как университет окончил. Позвонил раньше, когда понял, что он может помочь с трудоустройством сестры. Он устроил ей собеседование во Флориде, ее взяли на работу. Вообще я думал, что такое только в Казахстане бывает — договориться, по связям устроиться. Когда я сам доучился, то позвонил ему, он говорит: «Прилетай! Оплачу перелет, устрою на работу». Так и произошло. Мне был 21 год, совсем еще юный. Я пришел на позицию менеджера в финансовый отдел ABN AMRO, ничего не понимал, делал умный вид, пытался во все вникнуть. Там проработал три года. С Дасти Лэшбруком до сих пор тесно общаемся, он мне сильно помогает советами по управлению компанией, контактами. Он мой наставник, ментор. Я всем советую найти себе наставника, того, к кому можно обратиться за советом. Думаю, что он во мне увидел себя молодого. Он родом из маленького городка, из очень бедной семьи, сам оплачивал свое обучение.

После ABN AMRO я работал в разных компаниях — Citrix, Bayview Financial, Assurant, Bank United — по трем направлениям: управление проектами, финансы и IT. Последнее место моей работы — это компания UltimateSoftware, входит в рейтинг Fortune 20. Я там проработал три года, уволился недавно, так как понял, что хочу полностью посвятить себя социальной сети Moomkin.com.

Драйв, Енлик, Moomkin.com

Я совмещал работу в Moomkin.com и UltimateSoftware в течение двух лет. Уходить было тяжело: стабильный высокий заработок, большая команда, мой пакет акций... Я получил работу в UltimateSoftware, потому что был частью маленькой компании, которую она купила. И часть компенсации была в виде акций, но при условии контракта на несколько лет. Уходя, я потерял почти половину этого пакета — очень большие деньги. Но для меня было важно начать самому проект с нуля, стать самому себе начальником (как говориться «A Real Boss Has No Boss»). В этом драйв. Я знаю, что я преуспел в корпоративном мире, что всегда смогу вернуться на аналогичную должность, но я хочу попробовать свои силы, рискнуть и преуспеть в этом направлении.

Идея создания Moomkin.com пришла моей будущей супруге Енлик. После окончания вуза она хотела вернуться в Казахстан, но съездила сюда и поняла, что здесь все основано на связях. Вернувшись в Нью-Йорк, Енлик загорелась идеей платформы, которая предоставит студентам, молодым специалистам и профессионалам возможности выходить на нужных людей, проявлять свои навыки, показывать, на что они способны.

С Енлик мы познакомились в Нью-Йорке, на вечеринке казахстанской диаспоры. Ее история идентична моей — своими силами она приехала в США, оплатила учебу, начала работать. Мы почти три года до свадьбы встречались на расстоянии, часто летали друг к другу, чуть не обанкротились. В конечном итоге, мы решили, что кто-то из нас должен переехать. Она так и не привыкла к жизни во Флориде после Нью-Йорка — это как, например, после бешеного ритма Алматы оказаться в курортном Боровом. Там очень медленный образ жизни: основная масса — выходцы из Латинской Америки, а они никуда не торопятся.

Бета-версию социальной сети Moomkin.com мы запустили в 2012 году. За два месяца пришло около 10 тысяч пользователей. Потом была стагнация. Мы привлекли инвесторов из Казахстана, Венгрии, Штатов. И снова пошел рост. Штаб-квартира была создана в США, потом открыли «дочку» в Астане — ею руководит мой партнер Адиль Нургожин. Енлик отвечает за маркетинг и рекламу: сейчас продукт готов и мы будем активно привлекать юзеров. Также в компании штат из 10 программистов. Для нас не важно, чтобы человек с 9 до 6 сидел на месте; выполнил задачи на день — можешь быть свободным. Сейчас я в Алматы открываю офис — ищу помещение, сотрудников, стажеров в области продаж, маркетинга, SMM, копирайтинга, журналистики — после практики в штат возьмем.

LinkedIn, Yammer и Webex.

Moomkin.com в переводе с казахского — это «возможно». Такой же перевод с индийского и арабского. Мы долго искали это название — короткое и звонкое! Вариантов было много, но все предсказуемые, которые легко забыть. А это название слышат люди — сразу переспрашивают, остается в голове. Сначала это была платформа для профессионалов: зарегистрироваться, чтобы показать свои навыки, свои работы, завести контакты с нужными людьми. Потом начали расширяться: направление b2b — для организаций, для компаний, где компания может прийти и создать свой полноценный сайт без своих ресурсов технических. Есть бесплатные решения, есть платные. Есть решения для вузов, университетов: создать свой space/intranet, объединить студентов, преподавателей, абитуриентов. В Америке это очень развито — Alumni менеджмент, работа с выпускниками. Мы не столько смотрим на наших конкурентов, сколько на свои собственные возможности. Наша политика такова: пусть конкурент изучает нас. У нас своя стратегия, будем реализовывать. Если концентрируешься на конкуренте, то себя отговариваешь дело делать.

Многие называют нас казахстанский LinkedIn — это не обидно. Есть сходства, есть различия по решениям, которые мы предоставляем клиентам. Рекрутеры у нас могут приобрести пакеты для повышения продуктивности отбора профессионалов, для соискателей тоже есть решения, чтобы выделиться из толпы. Модель компании Yammer, которую Microsoft купил недавно за 1,2 миллиарда долларов: она позволяет прийти компаниям, создать свой сайт, расширить свое присутствие в интернете, продавать решения, сервисы, услуги.

Мы создаем свою индустрию в Казахстане. Это тяжелый процесс, но тем интереснее нам. LinkedIn потребовалось 10 лет, чтобы поменять этот менталитет, создать культуру — поначалу никто не понимал, зачем нужен онлайн-каталог всех своих контактов. Это не просто портал для поиска работы, а больше. Мы хотим, чтобы люди обращались к нам не только тогда, когда остались без работы, чтобы они постоянно вносили изменения о своей карьере, образовании. Деньги мне вообще не важны — семью я достаточно обеспечил, теперь хочется заниматься тем, что приносит удовлетворение лично мне и пользу людям.

У нас продуманы тесты для соискателей. Вот я, например, менеджер-проектов, прохожу тест по своей теме, набрал высокий балл — мой профайл выше идет, чем у остальных менеджеров проектов, ранг повышается. Также продуман механизм анализа поведения соискателя в соцсетях, чтобы понять подходит ли человек культуре определенной компании. У нас есть не только профайлы пользователей, но и компаний тоже. Например, Университет Каплан (Kaplan University) — номер 1 в мире по Test Prep Courses TOEFL, LSAT, GRE, GMAT. Мы заключили с ними эксклюзивный контракт с ними по Казахстану, они предоставляют скидки на прохождение своих дорогостоящих курсов. Также у нас есть профайл TEK Systems — одной из самых крупных рекрутинговых организаций в мире, которая специализируется в сфере ИТ. Также вузы есть. Например, Казахская Академия транспорта и коммуникаций, Евразийский Университет имени Гумилева в Астане. Также есть модуль вебинаров — университеты могут проводить вебинары онлайн, предоставлять дистанционное обучение. Алматинский университет может иметь студентов в других городах. Это дает большие возможности.

Сейчас у нас 253 тысячи пользователей. И это без рекламы! Нам сложно оценить наш сервис, потому что нет аналогов. Наши встречи, презентации показывают, что рынок еще не готов к такому сервису, но нам нравится идти по непроторенной дорожке. Мы знаем, что модель работает, и будем делать все для успеха. Младшая сестра моей жены нашла работу благодаря Moomkin.com — нас это радует. Таких историй успеха — все больше. В наших планах выход на рынок России, всего СНГ.

Часы, языки, баскетбол

Мое хобби — это часы. Я коллекционирую их, посещаю часовые выставки, читаю по этой теме. А в этом году я планирую выпустить лимитированную серию часов с национальным казахстанским дизайном. Это так сказать, моя креативная сторона. Часовой механизм — японской фирмы, механизм которых используют знаменитые бренды, например, TAG Heuer. Лимитированная линейка часов — 4 модели по 50 экземпляров — названа в честь сына Amir LTD. Так как часы классические, то я вижу лицом рекламной кампании успешного бизнесмена, госслужащего, олимпийского чемпиона. Позже я хочу еще и женскую линию выпустить.

Нашему сыну Дилану-Амиру недавно исполнился один год. Когда мы жили в Штатах, то дома старались говорить на русском и казахском языках. Думали так: в школу пойдет, друзья появятся — точно английский выучим. А теперь в Казахстане договорились говорить по-английски: русский и казахский здесь точно выучит. Вообще, для меня сложно было переключиться на один язык. Я привык говорить на нескольких языках — в том числе, знаю испанский, во Флориде без него никуда.

Я люблю баскетбол, им сильно болею. В США каждый день играл, здесь тоже, надеюсь, буду. Я еще и жену в фитнес подсадил. Она ведет аккаунт в Instagram (@yenlik1), где занимается онлайн-коучингом как правильно тренироваться, питаться. Сейчас ищем спортзал, куда будем записываться. До 16 лет я боксом занимался, отличная дисциплина. Я когда уехал в Штаты, то радовался, что меня больше по голове бить не будут.


комментировать
авторизация
регистрация
восстановление пароля
правила пользователя


Войти через соц. сеть
регистрация
авторизация
восстановление пароля
правила пользователя




правилами

восстановление пароля
авторизация
регистрация
правила пользователя

Правила Пользователя Интернет-журнала «Vlast.kz»
авторизация
регистрация
восстановление пароля
Правила Пользователя Интернет-журнала «Vlast.kz»
1. Согласие на обработку персональных данных
  • 1.1. Пользователь, регистрирующийся на сайте «Vlast.kz» (далее - Интернет-журнал) c целью участия в проектах Интернет-журнала и получения доступа к сервисам Интернет-журнала, тем самым выражает свое полное согласие на автоматизированную, а также без использования средств автоматизации, обработку и использование своих персональных данных.
  • 1.2. Пользователь гарантирует достоверность предоставленных персональных данных и то, что персональные данные принадлежат Пользователю.
  • 1.3. В случае предъявления третьими лицами любых претензий Интернет-журналу, связанных с обработкой и использованием персональных данных пользователя, такой пользователь обязуется своими силами и за свой счет урегулировать указанные претензии с третьими лицами.
  • 1.4. Интернет-журнал вправе отказать Пользователю в регистрации без объяснения причин отказа. При этом персональные данные Пользователя удаляются.
  • 1.5. Интернет-журнал вправе использовать персональные данные пользователей в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
  • 1.6. Конфиденциальность персональных данных может быть раскрыта исключительно на основании Закона РК.
  • 1.7. Лица, считающие, что их права и интересы нарушены в результате обработки и использования персональных данных, направляют претензии по адресу электронной почты info@vlast.kz.
  • 1.8. Настоящее согласие может быть отозвано Пользователем в письменной форме. Настоящее согласие действует до даты его отзыва Пользователем путем направления в Интернет-журнал письменного сообщения об указанном отзыве в произвольной форме, если иное не установлено законодательством РК.
2. Запрещается размещение в комментариях:
  • 2.1. Конфиденциальной информации, если Пользователь не является обладателем данной информации, т.е. лицом, самостоятельно создавшим эту информацию, либо получившим на основании закона или договора право разрешать или ограничивать к ней доступ; либо Пользователь является ее обладателем, но с ограниченными законом или условиями договора, на основании которого ему была передана такая информация, правами, не достаточными для раскрытия этой информацию подобным образом;
  • 2.2. Копий охраняемых законом результатов интеллектуальной деятельности или их частей, которые затрагивают какой-либо патент, торговую марку, коммерческую тайну, копирайт или прочие права собственности и/или авторские и смежные с ним права третьей стороны при отсутствии у Пользователя соответствующих исключительных или неисключительных прав на такое их использование;
  • 2.3. Комментариев, содержание которых является оскорбительным для лиц, упоминаемых в комментируемом материале, для других Пользователей или иных лиц, каким-либо образом дискредитируют их, содержат угрозы, призывы к насилию, совершению противоправных деяний, антиобщественных, аморальных поступков, а также совершению любых иных действий, противоречащих основам правопорядка и нравственности;
  • 2.4. Комментариев, содержание которых, наносит или может нанести ущерб чести, достоинству и деловой репутации гражданина или деловой репутации организации, либо нарушает права несовершеннолетних лиц;
  • 2.5. Комментариев, содержащих ненормативную лексику;
  • 2.6. Комментариев, содержащих описание средств и способов суицида, любого подстрекательства к его совершению;
  • 2.7. Персональных и контактных данных других Пользователей или иных лиц;
  • 2.8. Пользователь при размещении комментариев несет персональную ответственность за их содержание и способы выражения своих комментариев;
  • 2.9. Мнение пользователей, выраженное в комментариях к Материалам, не является мнением Администрации или владельца Сайта и может не совпадать с мнением Администрации или владельца Сайта;
  • 2.10. Администрация Сайта в любой момент и без уведомления или объяснения причин может удалить любые комментарии Пользователей к любому из прокомментированных Материалов, либо отказать в публикации комментариев;
  • 2.11. Администрация Сайта не несет ответственности за содержание комментариев пользователей к Материалам и за соответствие их требованиям законодательства, за нарушение авторских и смежных прав законных правообладателей и иных лиц, несанкционированное использование товарных знаков, наименований фирм и их логотипов, а также за иные возможные нарушения прав и законных интересов третьих лиц в связи с размещением того или иного комментария, однако оставляет за собой право в любой момент удалять комментарии без объяснения причин;
  • 2.12. В своих комментариях Пользователь не имеет права выдавать себя за другого человека или представителя организации и/или сообщества без достаточных на то прав, в том числе за сотрудников Сайта, представителей Администрации или за владельца Сайта;
  • 2.13. Администрация имеет право в любое время по своему усмотрению изменить или прекратить возможность комментирования Материалов, а также приостановить или прекратить доступ к любым Материалам Сайта;
3. Запрещается:
  • 3.1. Использование любых автоматических и/или автоматизированных средства для сбора информации, размещенной на Сайте;
  • 3.2. Пропаганда или агитация, направленная на возбуждение расовой, национальной, социальной, или религиозной ненависти и вражды, какого-либо превосходства по национальным, расовым, социальным, религиозным или языковым признакам, пропаганда войны и насилия;
  • 3.3. Размещение в комментариях информации рекламного характера;
  • 3.4. Размещение в комментариях любой информации, не являющейся комментарием к конкретному материалу;
  • 3.5. Осуществление действий, направленных на дестабилизацию функционирования Сайта, осуществление попыток несанкционированного доступа к управлению Сайтом или его закрытым разделам (разделам, доступ к которым разрешен только Администрации), а также осуществление любых иные действий, которые могут быть расценены как сетевая атака;
  • 3.6. Намеренное или случайное нарушение каких-либо применимых местных, государственных или международных законов.
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на Интернет‑журнал «Vlast.kz»
Успешная регистрация
Вы успешно зарегистрированы на сайте

На указанный Вами адрес электронной почты отправлено письмо для активации Вашего аккаунта.

Пожалуйста, подтвердите адрес электронной почты не позднее двух дней.

Если Вы не получили письмо на указанный Вами адрес электронной почты, пожалуйста напишите нам info@vlast.kz

Запрос на востановление пароля
Вы сделали запрос на восстановление пароля

На указанный Вами адрес электронной почты отправлено письмо с дальнейшими инструкциями.

Если Вы не получили письмо на указанный Вами адрес электронной почты, пожалуйста напишите нам info@vlast.kz

ПОХОЖИЕ ИНТЕРВЬЮ

Сырым Абдрахманов
Сырым Абдрахманов

Сырым Абдрахманов: «Жизнь, как вождение велосипеда: чтобы сохранить равновесие, ты должен двигаться»

Фото из личного архива

Наталья Терентьева, специально для Vласти

Арманбек Омиргали
Арманбек Омиргали

«Учение — жизнь, наука — будущее!»

Наталья Терентьева, специально для Vласти

Фото из личного архива

Данат Жумин
Данат Жумин

«Из меня получился бы неплохой пожарный»

Наталья Терентьева, специально для Vласти

Фото из личного архива

Айгерим Тугел
Айгерим Тугел

«Худший человек — человек без стремлений»

Фото из личного архива

Наталья Терентьева, специально для Vласти

Алтынай Арапова
Алтынай Арапова

Алтынай Арапова: «Чем быть султаном в стране чужой, лучше — подметкой на земле родной»

Фото из личного архива

Наталья Терентьева, специально для Vласти

Асылбек Джакиев
Асылбек Джакиев

«Жить надо не старыми заслугами, а новыми задачами»

Фото из личного архива

Наталья Терентьева, специально для Vласти

Навигация
  • На Vласть
  • Новые интервью
  • Список участников
  • О проекте
Контакты
  • Алматы, пл. Республики, 15, офис 601
  • +7 727 2672544
  • info@vlast.kz
© 2025 vlast.kz. Все права защищены
Яндекс.Метрика